Arbeitsmarkt Zentralschweiz 2025: Trends und Herausforderungen für HR

4. Dezember 2025 | Barbara Kretz, KV Luzern Berufsakademie

Der Arbeitsmarkt in der Zentralschweiz präsentiert sich trotz einer niedrigen Arbeitslosenquote von nur 1,8 % weiterhin stabil. Besonders gefragt sind Fachkräfte in MINT-Berufen, im Gesundheitswesen sowie im technischen und handwerklichen Bereich. Für HR-Verantwortliche bedeutet dies, sich zunehmend auf eine stark umkämpfte Talentsuche einzustellen, bei der Employer Branding, attraktives Arbeitsplatzdesign und gezielte Weiterbildungsangebote zunehmend in den Fokus rücken.

 Aktuelle Trends im Arbeitsmarkt Zentralschweiz

• Die Anzahl offener Stellen sinkt leicht, insgesamt bleibt die Nachfrage nach Spezialist:innen in MINT- und Gesundheitsberufen jedoch hoch.
• Flexiblere Arbeitsmodelle wie Teilzeit, Homeoffice und hybride Arbeitsformen etablieren sich zunehmend auch in KMU.
• Die Bedeutung von Soft Skills, praktischer Erfahrung und lebenslangem Lernen wächst, während reine formale Abschlüsse an Gewicht verlieren.

 Herausforderungen für HR

Gesucht werden heute nicht nur fachliche Qualifikationen, sondern zunehmend Kompetenzen wie analytisches und kritisches Denken, Kreativität und Problemlösefähigkeit. Soft Skills wie Anpassungsfähigkeit, Resilienz, Teamfähigkeit, Kommunikationsstärke und Eigeninitiative gewinnen weiter an Bedeutung. Ebenso gefragt sind interdisziplinäre Zusammenarbeit, Kundenorientierung und die Bereitschaft zum lebenslangen Lernen – insbesondere in hybriden und digitalen Arbeitsumgebungen.

HR-Verantwortliche übernehmen dabei zunehmend die Rolle als Treiber:innen im Employer Branding.

Erste Schritte zu einer starken Arbeitgebermarke können durch folgende Massnahmen gesetzt werden:

• Authentische Mitarbeitenden-Porträts für Website, Social Media und regionale Medien
• Einblicke in den Arbeitsalltag per Video-Rundgang oder anhand von Kundenprojekten
• Sichtbarmachen der regionalen Verwurzelung durch Sponsoring und Zusammenarbeit mit Berufsfachschulen
• Karriereseiten mit Fokus auf Menschen: Entwicklungsmöglichkeiten und Weiterbildungen in Kooperation mit regionalen Bildungsanbietern
• Mitarbeitende als Botschafter:innen in sozialen Netzwerken
• Gemeinschaftlich entwickelte Benefits durch Workshops oder Umfragen

Praxistipps für HR-Profis

• Nutzen Sie regionale Netzwerke wie die HR-Community Zentralschweiz zum Erfahrungsaustausch.
• Setzen Sie auf ein Employer Branding, das den Menschen sichtbar in den Mittelpunkt stellt.
• Entwickeln Sie Weiterbildungsangebote und moderne Arbeitsmodelle gemeinsam mit der Belegschaft.
• Offenheit für Veränderung, Flexibilität und gezielte Investitionen in Kompetenzen sind entscheidend.

Zukunftsausblick

Zunehmende Herausforderungen entstehen durch das Spannungsfeld von Kostendruck, Attraktivität, demografischer Entwicklung und veränderten Lebenssituationen. Digitalisierung und der Einsatz von KI verändern zudem die Rekrutierung und Personalentwicklung. Während Routineaufgaben automatisiert werden, gewinnt der persönliche Kontakt zu Kandidat:innen und Mitarbeitenden weiter an Bedeutung, insbesondere bei der Beurteilung von Soft Skills und der kulturellen Passung im Unternehmen. HR-Verantwortliche erhalten durch KI-gestützte Analysen bessere Einblicke in den Arbeitsmarkt und in Talente, was ihnen ermöglicht, proaktive Personalentwicklungs- und Rekrutierungsstrategien zu entwickeln.