Arbeitsplatz 2.0: Wie man Babyboomer und die Generation X, Millennials sowie Z vereint

10. Oktober 2023 | Nadine Schlegel, Verantwortliche für People/HR bei der Unic

In einer sich stetig wandelnden Arbeitswelt unterschiedliche Generationen zu verstehen und diese gleichzeitig auf Basis der Unternehmensphilosophie ins Unternehmen zu integrieren – wahrlich eine grosse Herausforderung. Von Babyboomern bis zur Generation Z: Jede Person bringt eigene Bedürfnisse, Erwartungen und Wertvorstellungen in die Arbeitswelt ein. Doch wie können Unternehmen diesen vielfältigen Anforderungen gerecht werden? Unser Schlüssel zum Erfolg findet sich in der Arbeit selbst. Sie muss für Kollegen:innen grundsätzlich sinnstiftend sein. Zudem fest bei der Unic verankert; die Menschen samt ihrer diversen Rollen im Unternehmen machen den Unterschied.

Der Spagat zwischen Tradition und Innovation

Während Babyboomer und Generation X oft einen strukturierten Arbeitsalltag bevorzugen, suchen Millennials und die Generation Z eher nach Flexibilität und Autonomie. Wir sind uns bewusst, dass die Vereinbarkeit von Privatleben und Beruf anspruchsvoll ist. Daher bieten wir allen Mitarbeitenden attraktive Rahmenbedingungen, die auf die persönlichen Bedürfnisse und Situationen zugeschnitten sind. Unsere Lösung besteht aus einem Angebot von hybriden Arbeitsmodellen. Diese erlauben sowohl feste Bürozeiten als auch die Möglichkeit für Remote-Arbeit und lassen sich individuell an die persönliche Situation anpassen. Ob in Vollzeit oder im Teilzeitarbeitspensum, diese Entscheidung trifft jede Person selbst.

Lifelong Learning für alle Generationen

Jüngere Generationen streben nach ständiger Weiterentwicklung und raschem fachlichen Aufstieg. Erfahrene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter hingegen möchten ihre erworbene Fachexpertise weiter vertiefen, verbreiten und teilen. Ein vielfältiges Aus- und Weiterbildungsangebot, das sowohl individuelle Schulungsangebote als auch Fachkarrierepfade beinhaltet, dient als verbindendes Element. Unsere Fachkarriere bei Unic bietet gezielte Möglichkeiten für eine fachliche Entwicklung und den Ausbau des individuellen Kompetenzportfolios, egal wo man im Berufsleben gerade steht.

Gemeinsame Ziele trotz unterschiedlicher Prioritäten

Für ältere Generationen ist der Beruf oft ein Lebensmittelpunkt. Jüngere Generationen betrachten Arbeit hingegen als einen Teil ihrer aktuellen Lebensphase und legen grossen Wert auf Flexibilität. Wir sind uns bewusst, dass Job, Familie, Sport und jegliche andere Form von persönlichem Engagement heutzutage unter einen Hut gehören. Um diese Herausforderung zu meistern, bieten wir Rahmenbedingungen, die sich an den Bedürfnissen der gegenwärtigen Gesellschaft orientieren. Diese ermöglichen eine ausgewogene Work-Life-Balance und bilden so eine generationenübergreifende Basis. Wir bieten verschiedene Optionen wie wählbare Arbeitspensen, Urlaubskauf oder längere unbezahlte Urlaubsphasen an, die je nach persönlicher Situation laufend angepasst werden können.

Führung im Wandel: Von Top-Down zu Bottom-Up

Ältere Generationen sind zu hierarchischen Strukturen erzogen worden, während Millennials und Generation Z flache Hierarchien und partizipative Führungsstile bevorzugen. Unser Ansatz ist ein Wechsel des Organisationsmodells, hin zur Selbstorganisation und weg von vorgesetzten Personen. Wir übertragen die Verantwortung und Entscheidungsgewalt auf unsere Mitarbeitenden und nutzen daher das Organisationssystem Holacracy, um den steten Wandel unserer Organisation optimal zu gestalten. Die Idee ist, kontinuierlich Ideen, Verbesserungen und Veränderungen voranzutreiben und jedem einzelnen Mitarbeitenden die Möglichkeit zu geben, Entscheidungen zu treffen und selbstständig zu agieren.

Mehr als nur ein Buzzword: Inklusion als Unternehmensstrategie

Wir bei Unic sind überzeugt: Vielfalt macht uns stark. Eine bunte Kultur, diverse Menschen und unterschiedliche Perspektiven fördern Innovationen und helfen uns, die Welt besser zu verstehen. Wir haben ein inklusives Arbeitsumfeld geschaffen, das die Bedürfnisse und Talente aller Generationen anerkennt, befähigt und fördert.

Fazit

Das Verstehen von Generationen findet nicht auf einem Nebenschauplatz statt. Es ist heutzutage eine strategische Herzensangelegenheit. Unternehmen, die es schaffen, die Stärken und Bedürfnisse aller Generationen in ihrer Unternehmenskultur zu integrieren und miteinander zu verknüpfen, profitieren von einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung sowie einer dynamischeren Arbeitskultur. Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der Anpassungsfähigkeit und im offenen Dialog. Unser nächster Schritt ist es, diesen Dialog fortzusetzen und gemeinsam neue Wege zu beschreiten, um eine erfolgreiche und nachhaltige Zukunft zu gestalten.