Job Rotation und Karriereentwicklung: Flexibilität als Erfolgsfaktor

30. September 2025 | Moritz Rumstadt, personio

Die Anforderungen an Unternehmen in der Schweiz verändern sich rasant: Fachkräftemangel, neue Technologien und sich wandelnde Erwartungen von Mitarbeitenden verlangen innovative Ansätze in der Personalentwicklung. Ein Instrument, das in diesem Kontext zunehmend an Bedeutung gewinnt, ist Job Rotation – der geplante Wechsel von Mitarbeitenden zwischen unterschiedlichen Funktionen oder Abteilungen.

Beispiel: So könnte eine Mitarbeiterin aus der Personalentwicklung für einige Monate die Verantwortung für ein Weiterbildungsprojekt in einem neuen Fachbereich übernehmen. Dabei lernt sie die täglichen Anforderungen und Perspektiven der Fachabteilung kennen und bringt anschliessend wertvolle Praxiserfahrungen und neue Impulse zurück in ihre HR-Rolle.

Perspektiven erweitern, Silos aufbrechen

Durch Job Rotation lernen Mitarbeitende verschiedene Bereiche und deren Abläufe kennen. Sie verstehen Zusammenhänge besser, entwickeln ein ganzheitliches Denken und können bereichsübergreifend agieren. Gerade in mittelgrossen und grossen Unternehmen hilft dies, Silos aufzubrechen und die interne Zusammenarbeit zu stärken – ein zentraler Erfolgsfaktor in dynamischen Märkten.

Kompetenzen gezielt entwickeln

Job Rotation fördert nicht nur fachliche Expertise, sondern auch Schlüsselkompetenzen wie Kommunikation, Problemlösung und Anpassungsfähigkeit. Mitarbeitende können ihre Stärken klarer einschätzen und ihre Karriere bewusster steuern. Für HR bedeutet dies, Entwicklungswege individueller zu gestalten und Talente langfristig zu binden.

Nutzen für Unternehmen in der Schweiz

Gerade im Schweizer Arbeitsmarkt, wo qualifizierte Fachkräfte oft knapp sind, bietet Job Rotation entscheidende Vorteile:

• Flexibilität: Mitarbeitende sind vielseitig einsetzbar und können kurzfristig in neuen Rollen Verantwortung übernehmen.
• Resilienz: Unternehmen werden unabhängiger von Einzelpersonen und schaffen interne Vertretungslösungen.
• Bindung: Mitarbeitende erkennen Entwicklungsperspektiven und fühlen sich stärker an das Unternehmen gebunden.

Karriereentwicklung neu denken

Job Rotation ermöglicht es, klassische Karrierewege aufzubrechen und durch individuelle, praxisnahe Entwicklungspfade zu ersetzen. Dies steigert nicht nur die Attraktivität als Arbeitgeber, sondern unterstützt auch die langfristige Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen.

Fazit: Für HR-Entscheider:innen in der Schweiz ist Job Rotation mehr als ein Entwicklungstool – es ist ein strategisches Instrument zur Förderung von Flexibilität, Kompetenzaufbau und Mitarbeiterbindung. Wer Mitarbeitenden die Möglichkeit gibt, verschiedene Rollen zu erleben, stärkt nicht nur deren Karrierechancen, sondern auch die Zukunftsfähigkeit des eigenen Unternehmens.