Interimseinsätze im HR: Flexibilität und Expertise für den Erfolg

03. September 2024 | Andrea Castro, HR Business-Partnerin bei der OPES AG

In einer sich ständig verändernden Geschäftswelt stehen Unternehmen immer wieder vor neuen Herausforderungen. Ob es sich um die Implementierung neuer HR-Systeme, die Bewältigung einer plötzlichen Vakanz oder die Unterstützung bei spezifischen Projekten handelt – die Anforderungen an das Personalmanagement steigen kontinuierlich. Eine zunehmend beliebte Lösung, um diesen Anforderungen gerecht zu werden, sind Interimseinsätze im HR-Bereich.

Was sind Interimseinsätze im HR?

Interimseinsätze im HR bezeichnen den temporären Einsatz von hochqualifizierten HR-Experten und Expertinnen in einem Unternehmen, um eine bestimmte Aufgabe oder ein Projekt zu übernehmen. Diese Experten und Expertinnen, oft als Interim Manager:in bezeichnet, bringen eine breite Palette an Erfahrungen und Fachwissen mit und können sofort operativ tätig werden. Sie sind in der Regel für einen klar definierten Zeitraum im Unternehmen tätig und übernehmen spezifische Rollen, die von der Führung der HR-Abteilung bis zur Umsetzung spezieller Projekte reichen können.

Vorteile von Interimseinsätzen im HR

1. Schnelle Verfügbarkeit:

Interim HR-Manager:innen stehen in der Regel kurzfristig zur Verfügung und können sofort mit ihrer Arbeit beginnen. Dies ist besonders wertvoll in Situationen, in denen eine schnelle Reaktion erforderlich ist, wie z.B. bei plötzlichen Vakanzen oder dringenden Projekten.

2. Fachliche Expertise:

Interim HR-Manager:innen bringen umfassende Erfahrung und spezifisches Fachwissen mit, das in der Regel aus einer Vielzahl von Branchen und Unternehmen stammt. Sie sind Experten und Expertinnen in ihrem Bereich und können schnell effektive Lösungen entwickeln und umsetzen.

3. Objektiver Blick von aussen:

Da Interim HR-Manager:innen nicht fest in die Unternehmensstruktur eingebunden sind, bringen sie eine objektive Perspektive mit. Sie können unvoreingenommene Einschätzungen abgeben und notwendige Veränderungen leichter initiieren.

4. Kosteneffizienz:

Obwohl Interimseinsätze auf den ersten Blick kostenintensiv erscheinen können, erweisen sie sich oft als kosteneffizient. Unternehmen zahlen nur für die tatsächliche Einsatzzeit, ohne langfristige Verpflichtungen einzugehen, wie es bei festangestellten Mitarbeitern der Fall ist.

5. Flexibilität:

Interimseinsätze bieten Unternehmen die Flexibilität, Personalressourcen nach Bedarf zu skalieren. Dies ist besonders wichtig in Zeiten des Wachstums, bei Unternehmensübernahmen oder Umstrukturierungen.

6. Erfolgreiche Projektumsetzung:

Spezifische HR-Projekte, wie die Einführung neuer HR-Technologien oder die Umgestaltung von Talentmanagementprozessen, erfordern oft spezielles Wissen und Erfahrungen, die Interim HR-Manager:innen mitbringen. Sie können solche Projekte effizient leiten und zum Erfolg führen.

Wann sind Interimseinsätze im HR sinnvoll?

Interimseinsätze im HR können in verschiedenen Situationen besonders wertvoll sein:

1. Führungsvakanzen:

Wenn eine HR-Führungskraft das Unternehmen verlässt oder für längere Zeit ausfällt, kann ein Interim Manager:in die Lücke schliessen, bis eine dauerhafte Lösung gefunden ist.

2. Projektbasierte Einsätze:

Bei der Einführung neuer HR-Systeme, der Restrukturierung der HR-Abteilung oder der Umsetzung spezieller Change-Management-Projekte kann ein Interim HR-Manager:in wertvolle Unterstützung bieten.

3. Unternehmenswachstum:

In Phasen des schnellen Wachstums, bei Unternehmensübernahmen oder Fusionen können Interim HR-Manager:innen die nötige Expertise bereitstellen, um Personalfragen effektiv zu managen.

4. Krisenmanagement:

In Zeiten von Krisen, wie etwa während einer Restrukturierung oder bei rechtlichen Herausforderungen, können Interim HR-Manager:innen helfen, das Unternehmen sicher durch schwierige Phasen zu navigieren.

Fazit:

Interimseinsätze im HR bieten Unternehmen eine wertvolle Möglichkeit, schnell und flexibel auf Herausforderungen zu reagieren. Die Kombination aus kurzfristiger Verfügbarkeit, tiefem Fachwissen und objektiver Perspektive macht Interim HR-Manager:innen zu einer hervorragenden Lösung für Unternehmen, die auf der Suche nach effizienten und effektiven Personalmanagementlösungen sind. In einer dynamischen Geschäftswelt ist die Fähigkeit, sich an veränderte Bedingungen anzupassen und schnell auf neue Anforderungen zu reagieren, entscheidend – und genau hier spielen Interim HR-Manager:innen ihre Stärken voll aus.